Formação em Gestão de Projetos

  • Conteudista
    Mario Henrique Trentim
  • Carga Horária
    20h
  • Data
    12/08/2025
  • Local
    -
Público Alvo

Profissionais do poder judiciário que atuam no campo de projetos e possuem interesse em aperfeiçoar seus conhecimentos em gestão de projetos.

Conteúdo Programático

O curso está dividido em unidades didáticas (UD), sendo uma UD para cada semana de atividades. Na sequência, estão listadas as UDs, com respectivo conteúdo planejado.

  • 1 – Visão Geral da Gestão de Projetos
    • Boas-vindas e Apresentação do Conselho Nacional de Justiça (CNJ)
    • Introdução à Gestão de Projetos: Considerações Gerais
    • Introdução à Gestão de Projetos: O que é um Projeto?
    • Gestão de Programas e Portfólios
  • 2 – Gestão Ágil de Projetos
    • Introdução à Gestão Ágil de Projetos
    • Fundamentos da Gestão Ágil de Projetos
    • Mindset da Gestão Ágil de Projetos
    • Frameworks da Gestão Ágil de Projetos
    • Frameworks da Gestão Ágil de Projetos: Produto Mínimo Viável
    • Casos Práticos de Gestão Ágil de Projetos
  • 3 – Metodologias da Gestão de Projetos
    • Metodologia Project DPRO
    • Gerenciamento de Projetos: Guia, Padrão e Metodologia
    • Metodologia PRINCE2
    • Guia PMBOK
    • Métodos Colaborativos: PM Canvas
  • 4 – Gerenciamento de Projetos
    • Maturidade em Gerenciamento de Projetos
    • Maturidade em Gerenciamento de Projetos: Critérios de Sucesso
    • Metodologia de Gestão de Projetos
  • 5 – Planejamento Detalhado do Projeto
    • Planejamento Detalhado do Projeto: Considerações Gerais
    • Planejamento Detalhado do Projeto: Gerenciamento do Escopo I
    • Planejamento Detalhado do Projeto: Gerenciamento do Escopo II
  • 6 – TAP e EAP
    • Aplicação: Construção do Marco Lógico
    • Aplicação: Construção do TAP – Termo de Abertura de Projeto
    • Aplicação: Construção da EAP – Estrutura Analítica de Projeto I
    • Aplicação: Construção da EAP – Estrutura Analítica de Projeto II
  • 7 – Gerenciamento do Cronograma
    • Planejamento Detalhado do Projeto: Gerenciamento do Cronograma I
    • Planejamento Detalhado do Projeto: Gerenciamento do Cronograma II
  • 8 – Gerenciamento dos Custos, Recursos e Comunicações
    • Planejamento Detalhado do Projeto: Gerenciamento dos Custos
    • Planejamento Detalhado do Projeto: Gerenciamento dos Recursos
    • Planejamento Detalhado do Projeto: Gerenciamento das Comunicações
  • 9 – Gerenciamento dos Riscos e das Partes Interessadas
    • Planejamento Detalhado do Projeto: Gerenciamento dos Riscos I
    • Planejamento Detalhado do Projeto: Gerenciamento dos Riscos II
    • Planejamento Detalhado do Projeto: Gerenciamento dos Riscos III
    • Planejamento Detalhado do Projeto: Gerenciamento das Partes Interessadas I
    • Planejamento Detalhado do Projeto: Gerenciamento das Partes Interessadas II
  • 10 – Ferramentas para Gestão de Projetos
    • Ferramentas para Gestão de Projetos: Microsoft Teams e Planner
    • Ferramentas para Gestão de Projetos: Microsoft Project
    • Aplicação: Elaboração do Projeto Final