Ejud-20 conclui primeiro módulo do PDG-2026 focado em Gestão de Riscos e do Conhecimento

A Escola Judicial do Tribunal Regional do Trabalho da 20ª Região (Ejud-20) finalizou nesta quinta-feira, 28, o primeiro módulo do Programa de Desenvolvimento Gerencial (PDG-2026). Ministrada no Espaço de Capacitação e Inovação da Escola, a capacitação teve início na quarta-feira, 27, e abordou o tema ‘Gestão de Riscos relacionados à Rotatividade de Pessoal e impactos na Gestão do Conhecimento’.

Voltado a servidores e servidoras titulares de funções e cargos de natureza gerencial, além de seus respectivos substitutos, o curso teve como objetivo capacitar os gestores no mapeamento de processos, prevenção de perda da memória institucional e criação de planos de transição eficientes.

A formação foi conduzida pela Prof.ª Dr.ª Thaís Augusta Cunha de Oliveira Máximo, psicóloga, doutora em Psicologia Social (UFPB), pós-doutora pela UFMG e docente do Departamento de Psicologia da UFPB, com vasta atuação em Psicologia do Trabalho e Saúde do Trabalhador.

Durante a atividade, a palestrante destacou a relevância de debater a gestão de pessoas na administração pública contemporânea, por se tratar de um trabalho imaterial e abstrato. “Precisamos trabalhar o gerenciamento desse conhecimento, que, às vezes, fica com o servidor que se aposenta ou que vai em uma redistribuição e leva esse patrimônio para fora do tribunal”, explicou.

A instrutora ressaltou a necessidade de fortalecer a circulação de saberes e o aperfeiçoamento das lideranças. “A ideia é discutir o que é essa liderança dentro do serviço público e do Tribunal, compreendendo que esse gestor não vem pronto e que precisamos trabalhar o desenvolvimento das pessoas para chegarem a esses cargos. Ao mesmo tempo, buscar compreender melhor os processos de trabalho para fazer circular os conhecimentos construídos, preservando um patrimônio tão caro, que é o conhecimento humano dentro das organizações”, concluiu.

Eixos da Programação

Ao longo dos dois dias de evento, os participantes cumpriram um conteúdo programático dividido em três eixos principais:

• Gestão de Riscos Aplicada à Gestão de Pessoas: Mapeamento de processos de trabalho, identificação de vulnerabilidades e cargos com "ponto único de falha" (Single Point of Failure), além da aplicação da Matriz de Probabilidade x Impacto para conter a perda de memória institucional.
• Mitigação dos Riscos de Rotatividade (Turnover): Diagnóstico das causas de movimentação no TRT-20 (aposentadorias, remoções, redistribuições e exonerações) e elaboração de estratégias de retenção, engajamento e sucessão para chefias e assessores.
• Gestão do Conhecimento Institucional: Apresentação de ferramentas práticas para a retenção do conhecimento tácito (offboarding, repositórios institucionais, mentoria e shadowing), além de diretrizes para planos de transição entre gestores.

Por Daniele Machado (Ascom TRT-SE)